หวันเจีย
ข้อได้เปรียบขององค์กรการควบคุมกระบวนการ
สอดคล้องกับระบบ ISO 9001 ด้านการกำกับดูแลและการผลิต
พัฒนานโยบายและวัตถุประสงค์ด้านคุณภาพ เขียนคู่มือคุณภาพและเอกสารขั้นตอน และกำหนดกระบวนการหลัก
ทำความเข้าใจว่าลูกค้าต้องการอะไร จัดทำระบบการจัดการกับข้อร้องเรียนและการสำรวจเพื่อดูว่าลูกค้ามีความสุขแค่ไหน
ตั้งเป้าหมาย ขั้นตอน และทบทวนกระบวนการเป็นประจำ
ผู้จัดการกำหนดเป้าหมายด้านคุณภาพเพื่อให้แน่ใจว่าเป้าหมายและแผนมีความชัดเจนและพนักงานมีแรงจูงใจที่จะปรับปรุงคุณภาพ
ระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นและจัดทำแผนการรับมือความเสี่ยง
รวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลระบุปัญหาและทำการปรับปรุง
ใช้ข้อมูลในการตัดสินใจ ตรวจสอบและวัดผล และปรับการผลิตและคุณภาพผลิตภัณฑ์
ฝึกอบรมพนักงานเพื่อพัฒนาทักษะ ให้รางวัลแก่พนักงานที่เสนอแนะแนวทางปรับปรุง
